目前成都的生産(chǎn)線(xiàn)外包服務(wù)已經成為(wèi)一個獨立于發包方企業之外的過程，而且許多(duō)基礎數據及相關的流程控制都已經不在企業内部，很(hěn)多(duō)企業主都在思考一個問題：如何将生産(chǎn)外包作(zuò)為(wèi)一個獨立過程而仍将成為(wèi)企業整體(tǐ)流程管理(lǐ)的一部分(fēn)，這将是管理(lǐ)生産(chǎn)外包的核心。成都博慧人力開展新(xīn)型的生産(chǎn)線(xiàn)勞務(wù)派遣服務(wù)解決企業難題。
由于市場的變化加快等諸多(duō)方面的原因，越來越多(duō)的制造企業采取按照訂單生産(chǎn)的模式，相比按照庫存的生産(chǎn)方式更加複雜和難以預測，加上生産(chǎn)外包，使得企業必須與承包商(shāng)共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。
客戶往往關注這樣幾個方面：産(chǎn)品價格、數量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有(yǒu)效的生産(chǎn)外包管理(lǐ)來滿足客戶的期望是探讨的重點，因為(wèi)外包不是目的，而是為(wèi)了更好滿足于客戶采取的有(yǒu)效手段和資源利用(yòng)。
企業根據自身在生産(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生産(chǎn)的生産(chǎn)環節或是生産(chǎn)線(xiàn)外包出來，由我公(gōng)司派遣相關人員進場按計劃和指标進行生産(chǎn)，如資源條件允許的情況下，可(kě)由我司在場外按照企業的要求委托其他(tā)企業進行生産(chǎn)。這樣，企業就可(kě)以集中(zhōng)主要的精(jīng)力、人力和财力等從事核心業務(wù)或是增值潛力的業務(wù)，以實現企業運營效益的最大化。
成都生産(chǎn)線(xiàn)勞務(wù)派遣服務(wù)對企業的優勢：
1、減少企業在财力、人力上的投入，增加資本運作(zuò)的回報率
2、企業集中(zhōng)精(jīng)力專注于核心技(jì )術、業務(wù)和附加值高的業務(wù)
3、降低季節性、突發性生産(chǎn)招用(yòng)人員的風險
4、減少勞動争議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導緻的運轉不靈的結果
6、其他(tā)
生産(chǎn)線(xiàn)勞務(wù)派遣的成功運作(zuò)，是人力資源派遣和企業生産(chǎn)實際相結合的一種新(xīn)模式，既體(tǐ)現了人力資源派遣在用(yòng)工(gōng)上的優勢 ，又(yòu)使企業所有(yǒu)生産(chǎn)環節在步調等方面的相一緻，是現代企業從生産(chǎn)成本和工(gōng)作(zuò)效率等方面充分(fēn)考慮的結果。
由于生産(chǎn)線(xiàn)勞務(wù)派遣有(yǒu)它的可(kě)行性和優越性，我們相信我們會把這項業務(wù)做的更大。 成都博慧人力歡迎生産(chǎn)型企業就勞務(wù)派遣及外包事項前來與我們洽談，我們将本着從生産(chǎn)實際的可(kě)行性、雙方赢利的原則來推進這項業務(wù)。
